🎯 المهمة في سطر

مدير التسويق والمحتوى يملك نتيجة القسم كاملة: أن يصل جمهور حقيقي إلى مردودي، بانتظام، بلا مخالفة واحدة — وأن يعرف في كل لحظة لماذا يحدث ما يحدث.
«يملك من الألف إلى الياء» تعني أن كل من يعمل في التسويق (كاتب، مصمّم، سوشال، أي مساعد مستقبلي) يعمل تحت إدارته، وأن المؤسّس يتعامل مع القسم من خلاله لا من حوله.

موقعك في البنية

الجهةالعلاقة
المؤسّستُقدّم له التقرير الأسبوعي وخطة كل مرحلة. هو بوابة الاعتماد للكهرماني والأحمر، وهو صاحب الميزانية وقرار الإعلانات والتوظيف والمنصات الجديدة. لا يدير الفريق اليومي — يديره المدير.
الكاتب · المصمّم · السوشالثلاثة أدوار تحت إدارتك. قد تؤدي بعضها بنفسك في البداية (المحتوى المكتوب مثلاً) — لكن الدور الذي تؤديه بنفسك لا يُعفيك من إدارة الأدوار الأخرى.
الدعمقسم مستقل. تحيل إليه كل سؤال عن الحساب أو المبلغ أو التسجيل. لا تجيب عن الخدمة في العلن.
اكسنسلا تتواصل معها أبداً. كل ما يتعلق بها يمر عبر المؤسّس.

ما الذي تملكه فعلاً (النتائج، لا المهام)

الانتظام

المحتوى يخرج في موعده كل أسبوع، بالجودة المتفق عليها، بلا فجوات.

النمو

الجمهور يكبر ويتفاعل، والمسار من المنشور إلى الموقع مقاس ومفهوم.

الامتثال

صفر قطعة تخالف الدستور. الفحص قبل النشر مسؤوليتك، حتى لو كتبها غيرك.

الفهم

أن تقدر أن تشرح، بالأرقام، لماذا نجح هذا وفشل ذاك — وماذا سنفعل بعده.

⚖️ المدير مقابل المنفّذ

هذا القسم هو سبب وجود هذا الملف. الفرق بين الاثنين ليس في الجهد ولا في الذكاء — هو في ما الذي يشغل رأسك عندما تجلس أمام الشاشة.

الموقفما يفعله المنفّذما يفعله المدير
صورة فيها خطأيفتح Canva ويصلحها. ثم التي بعدها. ثم يمضي الأسبوع.يسأل: لماذا خرجت بخطأ؟ يصلح القالب أو التعليمات مرة واحدة، ويوكل الإصلاح، ويعود للأسبوع القادم.
أسبوع جديديبدأ بإنتاج أول منشور.يبدأ بالمتتبّع: ما حالة أسبوع N+1؟ ماذا ينقص؟ من متأخر؟ ثم الأرقام: ماذا قال الأسبوع الماضي؟
فكرة محتوى جديدةينفّذها لأنها جميلة.يسألها: أي لون هي؟ أي مرحلة؟ أي مسار من الستة تخدم؟ ما الرقم الذي ستحرّكه؟ إن لم يكن هناك جواب، تُؤجَّل.
المؤسّس يطلب تقريراًيرسل لقطات شاشة من الإحصاءات.يرسل قالب الاثنين مملوءاً، مع سطر واحد: «الاستنتاج هذا الأسبوع هو…».
تعليق سلبييرد فوراً بما يراه مناسباً.يصنّفه (سؤال خدمة → R-09، شكوى → المؤسّس، نصيحة تداول → حذف)، ويطبّق القاعدة، ويسجّل الحالة إن كانت جديدة.
«ليس عندي وقت»يعمل ساعات أطول.يسأل: أي مهمة من مهامي كان يجب أن يؤديها غيري؟ ويحوّلها.
قاعدة الصور بالذات: التصميم هو آخر 5٪ من العمل وأول شيء يُستعان فيه بشخص آخر. إن وجد المدير نفسه يعدّل صوراً أكثر من ساعة في الأسبوع، فهذا مؤشر أن القوالب لم تُبنَ أو أن التعليمات للمصمّم غير واضحة — والمشكلة تُحل هناك، لا بمزيد من التعديل.

أين تذهب ساعاتك (توزيع مرجعي لأسبوع 20 ساعة)

النشاطالحصةما يدخل تحته
التخطيط والمراجعة35٪اعتماد أسبوع N+1، مراجعة ما نُشر، الأرقام، التقرير، خطة المرحلة
فهم المنصات والجمهور20٪قراءة إحصاءات كل منصة، متابعة ما يفعله حسابان أو ثلاثة عربية جيدة في التعليم المالي (تعلّماً لا تقليداً)، التعليقات والأسئلة
التعلّم15٪وحدة المنهج الأسبوعية + ملاحظة تطبيقية
إدارة الفريق15٪تعليمات واضحة للكاتب والمصمّم والسوشال، متابعة المواعيد، حل العوائق
الإنتاج بيدك15٪المحتوى المكتوب الذي اخترت إنتاجه بنفسك. ليس الصور.

🧠 ما معنى «استراتيجية»

الكلمة مستهلكة، فلنعرّفها كما نستخدمها هنا: الاستراتيجية هي مجموعة قرارات مكتوبة تجيب عن سبعة أسئلة، بحيث يقدر أي عضو في الفريق أن يقرّر وحده في 80٪ من المواقف بلا سؤال. إن لم تكن مكتوبة فهي ليست استراتيجية، هي نيّة.

#السؤالما نعنيه بهمثال على جواب سيّئ
1لمن؟شريحة واحدة محدّدة في المرحلة الحالية: من هو، ماذا يعرف، ماذا يخاف، أين يقضي وقته على الإنترنت. لا «المتداولون العرب» — أضيق من ذلك.«كل من يهتم بالتداول»
2ما الوعد؟الجملة التي يجب أن تخطر في بال المتابع عندما يرى اسمنا. في المرحلة الأولى الوعد تعليمي بحت: «هنا يُشرح التداول بهدوء وبلا وعود». الخدمة تأتي لاحقاً في المكان المعتمد.«محتوى قيّم ومفيد»
3أين، ولماذا هناك؟المنصات الخمس ودور كل واحدة (من الدستور)، وأي واحدة هي «المنصة الأم» التي نقيس بها النجاح أولاً.«كل المنصات بنفس القوة»
4بأي إيقاع وبأي صيغ؟السلاسل السبع وأوقاتها. ما الصيغة التي نراهن عليها في هذه المرحلة تحديداً (مثلاً: كاروسيل الأحد هو الرهان الأول لأنه يُحفَظ).«ننشر كل يوم شيئاً»
5ما الذي سنعتبره نجاحاً؟3 أرقام لا أكثر للمرحلة الحالية، من قسم القياس في الخارطة، مع خط أساس وهدف.«زيادة التفاعل»
6ما الذي لن نفعله؟قائمة صريحة (لا ترند، لا مسابقات، لا يوتيوب قبل المرحلة الثالثة…). هذه القائمة توفّر أكثر مما تكلّف.لا توجد قائمة
7ماذا لو فشل؟الإشارة التي نعرف بها أن الرهان لم ينجح (مثلاً: بعد 4 أسابيع الحفظ لا يزيد)، وما البديل الجاهز.«سنرى»
اختبار بسيط: أعطِ الصفحة لعضو الفريق الأحدث واسأله: «لو جاءتك فكرة منشور غداً، هل تقدر أن تقرّر من هذه الصفحة إن كانت تناسبنا أم لا؟» إن قال لا، فالصفحة ليست جاهزة.

التفكير الاستراتيجي كعادة يومية

📄 الاستراتيجية في صفحة — القالب

تُملأ بكلماتك، تُناقَش مع المؤسّس في جلسة ساعة، وتُوقَّع. تُعاد كتابتها عند دخول كل مرحلة. الحقول تُحفظ في هذا المتصفح؛ زر النسخ يعطيك النص كاملاً لإرساله.

📅 أسبوع المدير

إيقاع النشر في الدستور. هذا إيقاعك أنت فوقه. الثابت فيه أن كل يوم له سؤال واحد.

اليومسؤال اليومما تفعله (وقت تقديري)
السبتهل الأسبوع القادم جاهز بالكامل؟افتح المتتبّع. لكل عنصر من أسبوع N+1: الكود، النص في المجلد، الفحص الآلي، الملفات بأسمائها. ما ينقص → تعليمات مكتوبة للمسؤول بموعد. اعتماد → السوشال يجدول. (60–90 دقيقة)
الأحدهل خرج درس الأسبوع كما خُطّط؟مراجعة ما بعد النشر: النص حرفي؟ الصورة في مقاسها؟ الوقت صحيح؟ أول التعليقات؟ ملاحظة واحدة في المتتبّع. (20 دقيقة)
الاثنينماذا تعلّمنا من الأسبوع الماضي؟التقرير الأسبوعي للمؤسّس (قالب الدستور) + سطر الاستنتاج. (30 دقيقة) ثم المراجعة اليومية.
الثلاثاءهل الفريق يعرف ما عليه؟اتصال/رسالة قصيرة مع الكاتب والمصمّم: موعد أسبوع N+2 نصاً (الكاتب) وN+1 ملفات (المصمّم). حل عائق واحد. (30 دقيقة) + المراجعة اليومية.
الأربعاءماذا يقول الجمهور؟اقرأ كل التعليقات والرسائل والأسئلة منذ الأسبوع الماضي. ثلاثة أسئلة متكررة → أفكار محتوى. سؤال جديد عن الخدمة → للمؤسّس ككهرماني مقترح. (30 دقيقة)
الخميسماذا تقول الأرقام؟ساعة الأرقام: افتح إحصاءات المنصات الخمس، املأ صف الأسبوع في المتتبّع (المتابعون، الوصول، الحفظ/المشاركة لأعلى 3، وقت الرد). (60 دقيقة)
الجمعةماذا لا أعرفه بعد؟لا نشر. وحدة التعلّم الأسبوعية + ملاحظة تطبيقية من 10 أسطر: «ما قرأته، وما سأغيّره عندنا بسببه». (90 دقيقة)
الاجتماع الوحيد مع المؤسّس: الاثنين، 20 دقيقة، بعد التقرير. جدوله ثابت: (1) الأرقام في 3 جمل، (2) قرار واحد يحتاج المؤسّس، (3) عائق واحد. لا أكثر. كل ما عدا ذلك رسالة مكتوبة.

🪜 مسؤولياتك في كل مرحلة

التفاصيل في خارطة المراحل. هنا فقط: ما الذي يُنتظر منك أنت، وما الذي تسلّمه بيدك في نهاية كل مرحلة.

المرحلةتملكتسلّم في نهايتها
⓪ التأسيسبنية المجلدات والمتتبّع، اعتماد القوالب الأربعة، جاهزية W01–W02، النِبَذ المؤقتة، أداة الجدولة.«الاستراتيجية في صفحة» موقّعة. الوحدة 1 من المنهج مع ملاحظتها.
① الانطلاق الأخضرالانضباط (≥ 90٪)، قائمة البذر وتنفيذها، خط الأساس، التقرير الأسبوعي، تحضير الردود الكهرمانية، W09–W16.خطة المرحلة الثانية في صفحة: ماذا نثبّت، على أي منصة أولاً، كيف نقيس المسار، ما الرهان.
② التعريفيوم التثبيت، قراءة المسار أسبوعياً، المجموعة المغلقة، التحسين الأول، قائمة كلمات البحث الخضراء.وثيقة «ما الذي نجح» بالأرقام (صفحتان كحد أقصى) + خطة المرحلة الثالثة + توصية أولية عن الإعلانات.
③ النمو العضويالصيغ الرابحة والإيقاع الجديد، سيو السوشال في كل عنصر، المنصات الجديدة، التعاونات، حساب ساعات الفريق لكل عميل.توصية الإعلانات بالأرقام + خارطة المرحلة الرابعة كاملة بنفس بنية الخارطة + قائمة التوظيف الأول.
④ التوسّعالإدارة كاملة: توزيع، قياس، توظيف، ميزانية القسم.تقرير شهري بدل الأسبوعي، وخطة سنوية.

🎓 منهج التعلّم على مراحل

لا يمكن تعلّم التسويق كله في أسبوع، ولا يجب. الوحدة الواحدة تُقرأ في الأسبوع الذي نحتاجها فيه فعلاً — فتُطبَّق في اليوم التالي. كل وحدة تنتهي بـملاحظة تطبيقية من 10 أسطر تُرسل للمؤسّس: «ما فهمته، وما سأغيّره عندنا». الملاحظة هي الدليل على التعلّم، لا الشهادة.

المصادر أدناه مجانية ورسمية قدر الإمكان. كثير منها بالإنجليزية؛ الفهم مطلوب والترجمة الحرفية لا. ساعات التعلّم المرجعية: 2–3 ساعات أسبوعياً، يوم الجمعة أساساً.
الوحدةمتىالموضوعلماذا الآنأين تتعلّمهالملاحظة التطبيقية
1المرحلة صفرالقمع التسويقي (وعي → اهتمام → قرار → احتفاظ) ومنطق كل منصةلتفهم لماذا المحتوى الأخضر «وعي» فقط، ولماذا التحويل يعيش في النبذة والمثبّت لا في التدفق اليومي.Google Digital Garage — «Fundamentals of Digital Marketing» (الوحدات الأولى) · HubSpot Academy — Social Media Marketing (الدرسان الأولان)ارسم قمع مردودي بمراحلنا: أي منشور يخدم أي طبقة.
2الانطلاق، أسبوع 1–2قراءة الإحصاءات: Meta Business Suite (فيسبوك + إنستغرام)، إحصاءات قناة تيليجرام، X Analyticsخط الأساس يُبنى في الأسبوع 2–3، ولا يمكن بناؤه بلا قراءة صحيحة للوصول مقابل الانطباعات، الحفظ مقابل الإعجاب.Meta Blueprint — دورات Insights المجانية · مركز مساعدة Instagram for Creators · وثائق تيليجرام لإحصاءات القنواتجدول بتعريف كل مؤشر نستخدمه وأين يُقرأ في كل منصة.
3الانطلاق، أسبوع 3–5الصيغ والخطّاف: لماذا يُحفَظ الكاروسيل، لماذا يُشاهَد الريلز، بنية أول 3 ثوانٍ، النص على الشاشةهذه هي المرحلة التي نعرف فيها أي صيغة تكسر دائرة المتابعين. بلا فهم الصيغة، الأرقام تبقى بلا تفسير.حساب Instagram @creators الرسمي · YouTube Creator Academy (Shorts) · تحليل 10 منشورات عربية ناجحة في التعليم المالي: ما الخطاف، ما البنيةلكل سلسلة من السبع: ما الخطاف القياسي وما القاعدة البصرية.
4الانطلاق أسبوع 6 → التعريفسيو السوشال: كيف يبحث الناس داخل إنستغرام وتيك توك ويوتيوب وفيسبوك، الكلمات في أول سطر والنص البديل والوصفالمرحلة الثانية تحتاج قائمة كلمات خضراء لكل منصة، والثالثة تطبّقها على كل عنصر.مركز مساعدة Instagram (search & alt text) · TikTok Creator Academy (search) · YouTube Creator Academy (titles/descriptions) · القسم 🔎 في هذا الدليلقائمة 30 كلمة/جملة بحث خضراء بالعربية مرتّبة بالمنصة.
5التعريف، أسبوع 8–10التحويل والمسار: وسوم التتبّع (UTM) وكيف تُقرأ، الدعوة لفعل في المكان المعتمد، صفحة الهبوط (الموقع)هنا تبدأ الزيارات والتسجيلات. المدير يقرأ المسار كل أسبوع؛ لا يمكن قراءته بلا فهم الوسوم.Google Analytics Academy (الأساسيات) · شرح UTM في وثائق Google · جلسة ساعة مع المؤسّس على لوحة الموقعرسم المسار من كل منصة إلى التسجيل مع نقطة القياس في كل خطوة.
6التعريف → النموإدارة المجتمع والردود: تصنيف التعليقات، إدارة مجموعة مغلقة، التعامل مع الشكاوى بلا تصعيدالمجموعة المغلقة تُفتح في المرحلة الثانية، وهي أعلى مكان خطراً للامتثال.Facebook Community Manager (دورة Meta المجانية) · قسم الردود في الدستور · كتاب الردودشجرة قرار من صفحة لكل نوع تعليق.
7النمو، الشهر 5–6أساسيات الإعلانات المدفوعة (Meta Ads Manager: الجمهور، الهدف، الإبداع، القياس) وتكلفة الاكتسابقرار الإعلانات يُتخذ في نهاية المرحلة الثالثة. المدير يوصي؛ لا يمكن التوصية بلا فهم كيف تعمل.Meta Blueprint — Ads fundamentals · قواعد الدستور 7 (ما المسموح لنا إعلانياً)توصية الإعلانات: ميزانية تجريبية مقترحة، جمهور، صيغة، ما يجب أن يعتمده اكسنس.
8مستمرسياسات اكسنس للشركاء: المحتوى والقنواتهي القانون. تُقرأ مرة كاملة في المرحلة صفر، وتُعاد عند كل تحديث يبلّغ به المؤسّس.الملخص في الدستور (قسم ⚖️)؛ النص الكامل عبر المؤسّسلا ملاحظة — بل اختبار: 10 قطع، أي لون كل واحدة ولماذا.

ما ليس في المنهج عمداً

🔎 سيو السوشال — عملياً

«السيو» ليس للموقع وحده. كل منصة اجتماعية فيها محرك بحث، والجمهور العربي يستخدمه أكثر مما نظن: يكتب «ما هو السبريد» في إنستغرام وتيك توك ويوتيوب. المنشور المكتوب بالطريقة الصحيحة يظهر له بعد أشهر من نشره — وهذا هو الفرق بين محتوى يعيش يوماً ومحتوى يعمل لسنة.

القاعدة الواحدة

الجملة التي يبحث بها الناس تظهر في ثلاثة أماكن: أول سطر من النص، النص المكتوب على الصورة/الفيديو، والوصف أو النص البديل. بلا حشو، بلا تكرار مفتعل — مرة في كل مكان. الهاشتاغ ليس بديلاً عن ذلك (وفي نصوصنا لا هاشتاغ خارج المكتوب أصلاً).

كيف يعمل البحث في كل منصة

المنصةما يقرأه محرك البحثما نفعله في كل عنصر
إنستغرامالنبذة، أول سطر من النص، الكلمات في النص كاملاً، النص البديل للصور (Alt text)، النص على الشاشة في الريلز (يُقرأ آلياً)، الموضوعات التي يصنّف بها الحساب.الكلمة في أول سطر · النص البديل يُكتب يدوياً عند النشر (جملة وصفية فيها الكلمة) · النبذة تحمل 2–3 كلمات خضراء
تيك توكالوصف، النص على الشاشة، الكلام المنطوق (يُحوَّل لنص)، التعليقات.الجملة تُقال في أول 3 ثوانٍ وتُكتب على الشاشة · الوصف يبدأ بها
يوتيوب شورتسالعنوان، الوصف، الكلام المنطوق، النص على الشاشة.العنوان = الجملة البحثية نفسها · الوصف سطران فيهما الجملة والسلسلة
فيسبوكالنص كاملاً، عنوان الصفحة ووصفها، أسماء الفيديو.الجملة في أول سطر · «حول» الصفحة فيها الكلمات الخضراء
Xالنص، النبذة.الجملة في السطر الحاد نفسه إن أمكن بلا تكلّف
تيليجراملا بحث خارجي فعلي. البحث الداخلي يقرأ اسم القناة ووصفها فقط.اسم القناة ووصفها يحملان أوضح كلمتين · النمو من الروابط في النِبَذ الأخرى ومن إعادة التوجيه

قائمة البداية — كلمات وجُمل بحث خضراء بالعربية

تُوسَّع في الوحدة 4 إلى 30 جملة مرتّبة بالمنصة. القاعدة: كل ما هنا يجوز في محتوى أخضر لأنه لا يذكر علامة ولا خدمة.

مفاهيم

  • ما هو السبريد
  • ما هي الرافعة المالية
  • ما هو الهامش / نداء الهامش
  • ما هو اللوت في التداول
  • الفرق بين الأمر السوقي والمعلّق
  • ما هو وقف الخسارة

مخاطر وعقلية

  • إدارة المخاطر في التداول
  • كم أخاطر في الصفقة الواحدة
  • أخطاء المتداول المبتدئ
  • التداول بدون خطة
  • نفسية المتداول
  • الفرق بين المضاربة والاستثمار

تكاليف وأدوات

  • تكلفة التداول الحقيقية
  • ما هي رسوم التبييت (السواب)
  • كيف أقرأ الشموع اليابانية
  • ما هو الحساب التجريبي
  • MT4 وMT5 الفرق
  • الجلسات في سوق العملات
كلمات حمراء لا تدخل المحتوى اليومي أبداً — حتى لو كان الناس يبحثون بها: كاش باك تداول، استرداد عمولة، شريك معرّف، أي اسم وسيط، «أفضل وسيط». مكانها الوحيد النبذة والمنشور المثبّت بعد اعتماد اكسنس. من يضعها في قطعة خضراء يحوّلها إلى حمراء غير معتمدة — أي مخالفة.

اتساق مع سيو الموقع

المؤسّس يملك كلمات الموقع. عند اكتمال قائمة الموقع (مرحلة السيو المنفصلة)، تُقارَن بقائمة السوشال ليكون لكل صفحة تعليمية في الموقع سلسلة اجتماعية بنفس الجملة البحثية — فيعزّز كل منهما الآخر. حتى ذلك الحين، القائمة أعلاه هي المرجع.

🚧 حدود الصلاحية

الملكية من الألف إلى الياء تعني حرية القرار داخل الحدود، لا غيابها. هذه الحدود ثابتة في كل المراحل.

تقرّر وحدك، وتبلّغ

  • ترتيب المحتوى الأخضر داخل الأسبوع وتبديل عنصر بآخر أخضر.
  • تعليمات الكاتب والمصمّم والسوشال ومواعيدهم.
  • اعتماد القوالب البصرية داخل الهوية المحدّدة في الدستور.
  • الرد على التعليقات بحسب قواعد الدستور.
  • قائمة البذر وتنفيذها.
  • توزيع وقتك ووقت الفريق.

لا تقرّر وحدك أبداً

  • نشر أي قطعة كهرمانية أو حمراء، أو تعديل قطعة حمراء معتمدة.
  • أي تواصل مع اكسنس، أو رد على رسالة تبدو منها.
  • أي ذكر لدولة، أو رد على سؤال عن دولة خارج الصيغة الثابتة.
  • فتح منصة جديدة أو مجموعة جديدة.
  • أي إنفاق: أدوات، إعلانات، ضيوف، تصميم خارجي.
  • تغيير الإيقاع الأسبوعي (يُغيَّر مرة في نهاية مرحلة، بالأرقام، بتوقيع المؤسّس).
  • الرد على شكوى أو ادعاء خسارة أو تهديد.
  • توظيف أو إضافة شخص للفريق.
القاعدة عند الشك: إن كان القرار يمكن التراجع عنه في يوم بلا أثر، قرّره وبلّغ. إن كان لا يمكن التراجع عنه (نشر أحمر، رسالة لاكسنس، إنفاق)، اسأل.

🏁 أول 14 يوماً

أسبوع الجوب ديسكربشن انتهى. هذا الأسبوعان يقيسان شيئاً واحداً: هل تفكّر كمدير. لا يُطلب فيهما أي تصميم.

اليومالتسليممعيار القبول
1–2قراءة الدستور كاملاً، وخارطة المراحل، وهذا الدليل. اختبار الألوان: 10 قطع يختارها المؤسّس، تصنّفها بلونها مع سبب من سطر.10/10 صحيحة. أي خطأ في التصنيف يعني إعادة قراءة الدستور قبل أي شيء آخر.
3–5الوحدة 1 من المنهج + ملاحظتها التطبيقية (10 أسطر).الملاحظة تذكر شيئاً سنغيّره عندنا، لا تلخيصاً لما قُرئ.
4–7«الاستراتيجية في صفحة» — المسودة الأولى بكلماتك.الأسئلة السبعة كلها مُجابة. السؤال 1 يصف شخصاً واحداً لا فئة. السؤال 6 فيه 5 بنود على الأقل.
7جلسة الساعة مع المؤسّس: مناقشة الصفحة وتوقيعها.تخرج بنسخة موقّعة أو بقائمة تعديلات محددة تُنجز في يومين.
8–10بنية المرحلة صفر: مجلدات Drive، المتتبّع بأكواد W01–W08، الصلاحيات، أداة الجدولة موصولة، النِبَذ المؤقتة الخضراء مكتوبة (لا منشورة بعد).المؤسّس يفتح رابطاً واحداً ويجد كل شيء في مكانه.
8–12تعليمات مكتوبة للمصمّم: القوالب الأربعة المطلوبة، مقاساتها، ما يُوضع فيها، الموعد. تعليمات مكتوبة للسوشال: ماذا يجدول ومتى ومن أين.كل تعليمة صفحة واحدة يقدر شخص جديد أن ينفّذها بلا سؤال.
10–14قائمة البذر: 50 اسماً على الأقل من دائرتك الأولى، مع المنصة الأنسب لكل اسم وصيغة الدعوة الشخصية. + خطة الأسبوع الأول من النشر (من المتتبّع) جاهزة للاعتماد.الأسماء حقيقية ومحددة. الدعوة ليست نصاً واحداً يُنسخ.
14التقرير الأول بقالب الاثنين، حتى لو لم يُنشر شيء بعد: حالة المرحلة صفر، ما تحقق من معايير خروجها، العائق الواحد.يُرسل في موعده. هذا هو الاختبار الحقيقي للانتظام.
ما لا يُقبل كتسليم في هذين الأسبوعين: صور معدّلة، تصاميم، «أفكار محتوى» بلا لون ولا مرحلة، أو أي شيء لم يُطلب أعلاه. الجهد على غير المطلوب لا يُحتسب — وهذه ليست قسوة، هذه هي الوظيفة.

📏 كيف يُقاس المدير

ستة مؤشرات، تُراجع مع المؤسّس في نهاية كل مرحلة. لا يُقاس المدير بعدد المنشورات ولا بعدد ساعاته.

المؤشركيف يُحسبالهدف
الانتظامعناصر نُشرت في يومها ÷ المخطَّط≥ 90٪
التقرير في موعدهتقارير الاثنين المُرسلة قبل الظهر ÷ الأسابيع100٪
الامتثالقطع نُشرت بلون خاطئ أو بلا اعتماد + ملاحظات اكسنسصفر
معايير الخروجمعايير المرحلة المتحققة في موعدها التقديري ÷ الكلالكل، أو واحد ناقص بسبب خارجي موثّق
التعلّمالملاحظات التطبيقية المسلَّمة ÷ الوحدات المستحقة، وهل غيّرت شيئاً فعلاًكل وحدة، وتغيير واحد على الأقل من كل ملاحظة
جودة التفسيرفي جلسة نهاية المرحلة: هل يقدر المدير أن يشرح بالأرقام لماذا نجح ما نجح وفشل ما فشل، وماذا سيفعل بعدهتقييم المؤسّس: نعم/لا، مع السبب مكتوباً
المؤشر السادس هو الأهم وهو الذي يميّز المدير عن المنفّذ. الخمسة الأولى يمكن أن يحقّقها منفّذ منضبط. السادس لا.